2019年沪佳装饰召开总结大会

 

根据上海家装测评中心信息,沪佳装饰徐汇店由庄卫负责,沪佳装饰徐汇店属于大店类型;王绍雷负责沪佳装饰静安店,沪佳装饰静安店拥有4名高级设计师;王娟负责沪佳装饰闵行店,沪佳装饰闵行店拥有10名高级设计师;胡鹏负责沪佳装饰浦东店,沪佳装饰浦东店拥有5名高级设计师……

 

 

据悉,2020年是沪佳装饰成立的第5年,在企业发展漫长的历史历程中,五年如白驹过隙,如弹指一挥间,对于沪佳装饰而言,五年见证了沪佳装饰从无到有的奋斗历程,五年见证了沪佳装饰从0到13亿的飞跃,见证了沪佳装饰团队的建立、发展和辉煌。沪佳装饰的第五年,是沪佳装饰的节点,也是沪佳装饰新的起点。冬风萧萧,战鼓擂擂。2020年1月14日,沪佳装饰2019年度总结大会在雅悦新天地召开。全体沪佳装饰员工汇聚一堂,等待着自己一年劳动成果的公布。在沪佳装饰主持人小合热情洋溢的主持中,沪佳装饰年终总结大会启动。沪佳装饰总裁丁建在大家热烈的掌声中登上舞台。今天的丁总格外高兴,在大家的同心协力下,沪佳装饰的第一个五年目标已经实现,沪佳装饰丁总说,今天的沪佳装饰会议将在歌声、笑声和掌声中度过。沪佳装饰丁总意气风发,带领全体沪佳装饰员工演唱了沪佳装饰之歌——《沪佳,装饰你的梦》,嘹亮的歌声响彻会场,唱出了成功的喜悦,唱出了二次创业的决心。沪佳装饰丁总为大家做了主题为“拉开改革大幕,推进二次创业,重塑沪佳装饰未来核心竞争优势”的报告。为何要拉开改革大幕,为何要重提二次创业?如何重塑沪佳未来核心竞争优势?沪佳装饰丁总首先总结了沪佳装饰第一个五年成功的原因。沪佳装饰之所以能够在竞争白热化的家装行业突出重围,是因为沪佳装饰在创业初期,具备三大核心竞争优势:沪佳装饰优秀的商业模式。沪佳装饰具备较强的品牌意识和广告意识,沪佳装饰在品牌的推广和维护方面走在行业前沿;沪佳装饰准化的产品优势。沪佳装饰最早提出了“沪佳家装工厂店”模式,通过将设计和产品标准化的方式,将装修变成了标准化管理的产品,具备极强的操作性;现代化的管理模式。沪佳装饰在创立之初引进现代化管理模式,在传统的家装行进行现代化管理,使沪佳装饰突破了一个又一个瓶颈,沪佳装饰成长为年产值破十亿的家装企业。然而,随着行业的进步和发展,很多企业开始复制沪佳装饰的商业模式,沪佳装饰原有的竞争优势正逐渐被削弱,所以,沪佳装饰应该居安思危,自我否定,拉开改革大幕,进入二次创业,开创全新的沪佳装饰第二个五年发展规划,继续引领行业发展。

 

(以上信息部分摘自沪佳装饰官网,上述内容不代表上海家装测评中心意见,不承担法律责任)

 

作者:上海家装测评中心 2022-10-05